May 03, 2005
ナムコとバンダイの経営統合を考察
ナムコとバンダイが経営統合だそうです．大手二社の統合ということで驚きました．ナムコには「ゼビウス」「スーパーチャイニーズ」「パックマン」「ファミスタ」などで，またバンダイには「おそ松くん バック・トゥ・ザ・ミーの出っ歯の巻」「オバQ ワンワンパニック」「聖闘士星矢 黄金伝説」なんかでお世話になりましたからね（全部ファミコンですがw）．ワンワンパニックの難しさは驚愕モノでしたw．おそ松くんは最高！w
この経営統合の記事で，バンダイの高須社長は統合の意義について「（両社とも）単独でやっていけるが，将来に対する漠然とした不安を抱えていた。（統合するからには）１＋１を３にも４にもしたい。ナムコはベストパートナー」と力説しています．「漠然とした不安」が具体的に何なのかよく分かりませんが，一つには少子化があるんだと思います．それこそファミコン全盛期とは違って，両社の主となるお客のターゲットが子供達であるとは言い切れない世の中になりましたが，少なくとも子供をターゲットから外すことはできないでしょう．その子供がどんどん減少傾向にあるわけですからね．この先一つの企業として生き残りを考えれば，社風が似ている両社の統合は，いわば自然な成り行きであるとも思えます．
以下，かなり短絡的な考え方ですが，少子化＝人口減少です．「子供が減る→親になる人間が減る→また子供が減る」というサイクルの繰り返しですからね．人口が減少すればGDPもGNPも今より減少するでしょう．金のまわりが悪くなり，不景気になるでしょう．そうゆう未来が訪れるならば，経営統合を考える必要のある企業は，ナムコとバンダイ以外にもたくさんあるでしょうね．生き残りをかけた柔軟な対応ができない企業は，有名大企業であれ無名な中小企業であれ，淘汰される運命にある時代なのかもしれません．もちろん経営統合や合併が良い結果だけを生むとは限りません．その辺のアフターケアみたいな事がきちんとできなければ，やはり淘汰される道を歩む事になるんだと思います．
こう考えると，必要な企業だけが生き残るということで非常に合理的な印象を受けます．しかし無駄がない世の中というのも何だか息苦しいです．つまりそれは「無駄がある世の中じゃダメなんだ」という現代社会に感じる息苦しさでもあります．これはナムコとバンダイの経営統合だけに限った事ではなく，現代社会すべてに言えることだと思います．A4の用紙に余白や行間を全く設けず文章を書いたらどうですか．紙の節約になるかもしれないけど読みにくくてしょうがないですよね．余白や行間という空白のスペースは，決して無駄な部分ではなくて，むしろ必要なスペースなんですね．その必要なスペースが無いと息苦しさを感じる．真っ白な紙がすべて文字で埋め尽くされているような息苦しさを，現代社会から僕は感じるんです．
ナムコとバンダイの経営統合が生み出す結果に，社員やお客が息苦しさを感じるようなことがなければいいと思います．「おそ松くん」級の，ネーミングも内容もぶっ飛んだゲームを再び生み出してほしいものですw．
[バンダイ]ナムコと経営統合 きっかけは「ガンダム」
バンダイとナムコは２日、経営統合の会見を都内で開いた。バンダイの高須武男社長は統合のきっかけが、両社が協力して開発したプレイステーション２用ソフト「機動戦士ガンダム一年戦争」であることを明らかにした。
両社は０２年から、バンダイのキャラクタービジネス、ナムコのゲーム開発力を生かし、ガンダムのゲーム開発を始めた。ナムコがアニメ版とは違う重量感あるガンダムをデザインし、バンダイ側もナムコの作ったガンダムをプラモデルにして発売するなど、現場レベルでの積極的な交流が進む中で、「お互いに企業風土が似ている」（高須社長）という流れになった。
はじめまして、散歩道ブログのマスヲと申します。
トラックバックありがとうございます。
A4用紙のたとえ話は大変分かりやすかったです。
確かに世の中最適化ばかりでは息苦しくなってしまいますね。
どこかがこけたらいっぺんにダメになってしまう、そんな危うさを持っているように見えます。
管理人さんの書いた記事を読んで、次のことが頭に浮かびました。
今回の統合は、これからどんどん新しいことをやっていこうという攻めの意味での統合なのか、
このままではダメになってしまうので、一緒になろうという守りの意味の統合なのか。
マスヲさん，どうも！
>どこかがこけたらいっぺんにダメになってしまう、そんな危うさを
>持っているように見えます。
仰るとおりです．少なくともナムコとバンダイの経営統合は別だと思いますが，全体的に見て，なんだか「合理的主義＝金儲け第一主義」のような印象を受けます．これはつまり，基礎を疎かにしてでも結果を出そうという考え方ですね．しかし基礎がしっかりしていないのに，しっかりした結果なんて出るはずがありません．仮に奇跡的に結果が出たとしても，その体制は長続きしません．基礎が不安定な高層ビルが短期間で倒壊するのと同じ事です．今の世の中には，そうゆう「危なさ」を僕も感じているところです．
で，今回の統合ですが，僕は表面的には攻めの意味での統合で，実は（内情は）守りのための統合だと思っていますw．バンダイの高須社長は，「お互い単独でもやっていけるが・・・」とオリジナルソースの中でコメントしています．でも僕の素人考えでは，10年20年後を見たとき，相当の改革をやって，しかもそれを成功させなければ，やはり両社とも単独ではやっていけないんじゃないかと思うんです．いろんな理由があると思いますが，少子化も重要なファクターでしょう．しかし企業としてはマイナスイメージを嫌いますから，あえて「お互い単独でもやっていけるけど，ここはあえて統合します」みたいなコメントをしたんだと思います．守りに入った企業なんて，そこで死んだようなものでしょうからねw．
合併じゃなくて、統合なんですね。
ということは、社名が「バンコ」「ナムダイ」とかアジアンチックな名前になったりすることはないんですね、ほっとした。
合併となると、その社名が気になって仕方ありません。
私のメインバンクは三井住友銀行ですが、長い。合併前の三井は「さくら銀行」とシンプルでした。書類に書くときのスピードが7秒くらい違います。さくら銀行の前は「太陽神戸三井銀行」でした。あの時は確か15秒・・。
コンビニの、サークルＫサンクスもどうにかならないものですかね。思い切って別の名前考えればいいのですが。
世の中、無駄があるから楽しいし、無駄じゃない部分が引き立つと思うんです。全部合理化されたら、本当に窮屈です。
少子化の原因は先行き不安な部分と、（私も含めた）結婚していない人が多いということでしょうか。であれば、合併すべきは独身の男女、ということになりますね。
Nonoさん，どうも！
統合後の社名ですか．そうですねぇ．スクウェアとエニックスは統合だったかどうか忘れましたが，とにかくいっしょになって社名がスクウェア・エニックス（そのまんま！）になりましたから，ナムコとバンダイも「ナムコ・バンダイ」になるのかもしれませんw（もしくはバンダイ・ナムコか）．でも全く別の社名にしちゃうのも一つの手ですよね．心機一転ムードも得ることができますし．
少子化の原因はいろいろあるんでしょうね．僕を含めた素人でも考えられるところでは，不景気や年金問題など，先の不安を感じる事がたくさんあるためや，それによる結婚しない若者の増加なんかがありますね．僕も結婚していません．結婚したくてできないんじゃなくて，元々結婚願望がゼロという人間ですw．一昔前なら特別な人間として扱われたんでしょうけど，最近はそうでもないですね（と思っているだけ！？w）．
しかしまあ，僕みたいな人間が増えているのは確かかもしれません．でもこれが自分自身や身内の問題だけに留まらず，一つの大企業の運命までをも左右してしまうとは・・・．結婚って偉大ですね（そこか！？w）．
はじめまして。TBありがとうございます。
このたびの経営統合はなんだかホントに楽しみです。
セガに断られたもの同士という訳ではなく、会見で言ってた「それぞれのかぶらない領域で組み合わさる」という部分で。
namcoの技術力・エンターテイメント事業とバンダイのキャラクター資産が一緒になれば、なんだかおもしろい事になりそうな気がしてます。
なんだか強い期待をしてしまう出来事でした。
KEISUKEさん，どうも．
経営統合で今後どう変わるか，ホントに楽しみですね．少なくとも統合によって，統合前より衰退するような事だけにはなってほしくないと思ってます．それにはやはり，”お互いの被らないでの組み合わせ”を上手くやる必要がありますね．実は僕にはこの辺りの具体的な事がいまいちよく見えてこないんですが，両社にはすでに具体案があるんでしょう．早くその辺を披露してほしいもんですw．
writeback message: Ready to post a comment.
blosxom+xhtml+css=unlimited possibilities!!
